不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
随着行业高速发展，规则和要求的更新，业内各种验厂审核项目也应运而生。但是，其中很多的审核框架都具有重复性与相似性，结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变，而是一昧地去做重复的审核。
SLCP社会劳工整合项目，该项目于2018第四季度在中国和斯里兰卡，通过由4050个被批准的验证员完成20次经验证的评估对整个系统进行了小范围的压力测试。下面为您解析SLCP项目。
其实，客户SLCP验厂就是正常的对外贸公司进行考核，作为外贸公司一方完全不必惊慌，只要做好自己份内的工作即可，在观念上积极主动接受，在实践上更好参与到客户验厂的实践操作中来，争取推动整个客户验厂的顺利进行和自身检验合格的通过，终推动双方贸易合作的顺利进行。
1、证明企业在社会责任方面的合规性——完成SLCP项目验证，对外确保各方开展符合法律、人道主义原和道德标准的生产制造活动。
2、信息分享——工厂为了将来分享已验证的信息到不同的托管平台，可以开始就建立多个托管平台。但是自我评估及验证只需要在同一个托管平台进行即可。工厂可以通过托管平台将经验证过后的数据信息或分享给各客户，极大地便捷了信息的分享。
3、数据保密——工厂可以决定与哪些经认可的托管平台分享他们的SLCP已验证的评估数据。未经工厂批准，网关不会共享其数据。网关会存储所有评估数据，由国际贸易中心(TC)托管，这是一个世界贸易组织和联合国的联合机构，符合有关数据安全的标准。
4、风险化——通过SLCP的项目验证，确保创造更加安全的工作环境和更合理的劳动保障，在保护员工的同时，降低损害公司声誉的可能性。
以上信息由专业从事外贸验厂SLCP验证审核培训的验厂之家于2024/7/4 6:14:25发布
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